動機づけの特徴　6カテゴリー　13パターン

主体性　　　　　主体・行動型　　　率先してすぐに行動する　主体的に行動してから考える。

　　　　　　　　反映・分析型　　　物事をじっくり考え、状況を理解してから行動に移す。

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価値基準　　　　価値基準　　　　　特定のコンテクストにおいて良い悪い、正しい間違っているを判断するその人自身の価値観

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方向性　　　　　目的・志向型　　　目標を達成することでモチベーションが上がる。逆に目標が明確でないとやる気が出ない。

　　　　　　　　問題回避型　　　　問題を見つけ、回避することに焦点が置かれる。

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判断基準　　　　内的基準型　　　　自分自信で判断基準を持ち、自分で判断する。

　　　　　　　　外的基準型　　　　決断をするときに他人のアドバイスやフィードバックを必要とする。

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選択理由　　　　オプション型　　　常に様々な選択肢を見つけようとする。決められた手順に従うのは苦手。

　　　　　　　　プロセス型　　　　決められた手順ややり方に従うことでやる気が出る。

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​変化・相違対応　同一性重視型　　　長期の安定を求め、共通点を意識する。

　　　　　　　　進展重視型　　　　物事が徐々に進展していくことを好む

　　　　　　　　相違重視型　　　　常に大きな変化や革新を求め、相違点を意識する。

　　　　　　　　進展・相違重視型　進展と革新の両方を好む。　

スコープ　　　　詳細型　　　　　　細かい部分や情報を必要とする。全体像を見るのは苦手。

　　　　　　　　全体型　　　　　　物事の全体像を把握しようとする。

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関係性　　　　　内向型　　　　　　非言語の行動や表情に気が付かない。自身も表情豊かになることが少ない。

　　　　　　　　外向型　　　　　　言葉以外の表情、振る舞い、他人の感情に気を配る。

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ストレス反応　　感情型　　　　　　ストレスに対して感情的になり、その状態が持続する。

　　　　　　　　チョイス型　　　　自分意思で感情から出たり入ったりすることが出来る。

　　　　　　　　冷静型　　　　　　ストレスに対して感情的にならない。

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連携　　　　　　個人型　　　　　　すべての責任を自分で負い、一人で仕事をすることを好む。

　　　　　　　　近接型　　　　　　自分のテリトリーは持ちつつ、周囲の人と関わりながら仕事をすることを好む。

　　　　　　　　チーム型　　　　　他人と責任を分担し、チームとして働くことを好む。

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システム　　　　人間重視型　　　　人と関わり、人の感情を重視することでやる気が出る。

　　　　　　　物質・タスク重視型　仕事を完遂する。タスク・ツール・アイデア・システムに焦点を当てる。

ルール　　　　　自分型　　　　　　自分にはルールがあり、他人にも自分のルールに従うように主張する

　　　　　　　　無関心型　　　　　自分のルールはあるが、他人の事には関心がない

　　　　　　　　迎合型　　　　　　既存のルールに従う。自分のルールが分からない

​　　　　　　　　寛容型　　　　　　自分には自分のルールがあり、他人には他人のルールがある。

知覚チャンネル　視覚型　　　　　　見て決める。

　　　　　　　　聴覚型　　　　　　聴いて決める　

　　　　　　　　読解型　　　　　　読んで決める

　　　　　　　　体感覚型　　　　　自分で体感して決める。

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納得モード　　　回数重視型　　　　何回か繰り返して納得する。特定の回数を必要とする。

　　　　　　　　直感重視型　　　　直感で決める。少しの情報量でも即座に納得する

　　　　　　　　疑心型　　　　　　なかなか納得せず、情報が継続して一貫していることを重視する。

​　　　　　　　　期間重視型　　　　納得するのに一定の期間を要する